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ESN Entreprise de services numériques proche de ses Clients.

Posté par Mohammed Yazid

À quoi ressemble le futur de la formation professionnelle (selon certains experts)

Formation, Formation de langues, Formation en ligne, Technologie de l'information 0

Il va sans dire que le domaine de la formation professionnelle a subi plusieurs changements ces dernières années. Même avant la pandémie, qui a accéléré la digitalisation de ce secteur, plusieurs experts parlaient déjà des nouveaux modèles d’apprentissage.

Futur de la formation professionnelle : Obsolescence rapide des compétences

Un des plus grands défis aujourd’hui est de savoir comment s’adapter à un environnement qui changent rapidement. En effet, selon certains experts la durée de vie d’une compétence technique ne dépasse pas aujourd’hui 12 à 18 mois aujourd’hui !

Ces changements sont en train de remettre en cause le modèle classique d’apprendre : aller à l’école, acquérir un savoir faire, et fonder une carrière autour de ces compétences.

Si la durée de l’obsolescence d’une compétence est aussi courte, la nature de travail qu’une personne exercera dans quelques années sera entièrement différente de ce qu’il fait aujourd’hui.

Quelles formations professionnelles à suivre pour s'adapter ?

Les entreprises sont conscientes de l’importance de la mise en place d’un programme de formations continue. Cependant, c’est au salarié de développer son employabilité en cherchant toujours à augmenter sa valeur ajoutée. 

Heureusement, l’accès aux formations n’est aujourd’hui le grand obstacle qu’il l’était avant internet. Un salarié peut participer à des cours en ligne, et suivre la formation à son rythme. Le plus important est d’avoir la volonté d’apprendre continuellement, sans être découragé par la lenteur du processus. 

Un bon plan d’apprentissage permettra d’ouvrir plusieurs voies d’évolution de sa carrière. Les formations qui ont aujourd’hui le meilleur ROI, sont celles liées à la communication (maitrise de plusieurs langues étrangères, intelligence émotionnelle, …)   et le développement personnel. Ainsi, il faut être capable d’utiliser la technologie pour automatiser certaines tâches qui ne nécessitent pas l’intervention du salarié.   

Posté par Thami EL MESLOUHI

Community manager chez Wedigitalpro

digital, entreprise, Marketing, Technologie de l'information 0

Le community manager (animateur de communautés web) a pour mission de fédérer les internautes via les plates-formes Internet autour de pôles d’intérêts communs (marque, produits, valeurs…), d’animer et de faire respecter les règles éthiques des communautés. Il définit des contenus pour chaque cible (images, vidéos, articles, jeux concours…), planifie la production, publie et anime les réseaux sociaux et évalue l’efficacité des actions. Il contribue ainsi à développer la présence de la marque sur Internet.

Autres intitulés

  • Gestionnaire de communautés Internet

  • Animateur de réseaux sociaux

  • Animateur/manager de communautés web

Activités principales

Développement de la notoriété de la marque au sein des communautés du web

  • Recenser les communautés sur le Web pouvant influer sur le positionnement de la marque (bloggeurs, forums de discussion…).

  • Participer à la création des valeurs de la communauté : culture, codes sociaux et langagiers…

  • Définir les objectifs de la communauté en accord avec le brand manager : test de produit, information du client (ou de l’utilisateur), promotion de la marque…

  • Définir les indicateurs permettant de suivre la « vie » de la communauté (nombre de « posts », qualité des réponses…).

  • Planifier et suivre les actions de recrutement de membres en ligne (partenariats, parrainage, campagne d’e-mailing…) en lien avec le marketing.

Renforcement de la cohésion de la communauté 

  • Animer les différents comptes de l’entreprise en respectant la spécificité de chacun d’entre eux (corporate, professionnel, communautaire, marchand…).

  • Rédiger ou relayer des contenus permettant le développement de la visibilité de la marque et des ventes.

  • Faire des membres déjà existants un relais d’information au sein de la communauté (recrutement et fidélisation d’influenceurs).

  • Lancer des sujets permettant de susciter le débat ou le partage d’expériences, de pratiques entre les internautes/consommateurs.

  • Veiller à la qualité des réponses, y compris des critiques apportées à la marque ou au produit afin d’être en mesure de les exploiter et de relancer la discussion.

  • Faire respecter les règles éthiques de la communauté (netétiquette) via une action de modération sur le contenu produit par l’internaute : exclusion des propos, photos, ou vidéos à caractères raciste, pornographique, insultant…

  • Renforcer et optimiser les interactions entre les communautés.

  • Gérer l’historique et l’archivage des données contenues sur le site (sujets abordés, informations et documents transmis par l’entreprise ou les internautes…)

  • Rechercher de nouveaux médias sociaux permettant d’étendre l’influence de la communauté.

  • Assurer la fidélisation des internautes via des évènements on line (newsletter, jeux concours…)

  • Mettre en œuvre des opérations off line afin de réunir physiquement la communauté et ses leaders (bloggeurs influents, membres « VIP »…)

  • Participer à la communication de crise en cas de bad buzz.

Evaluation et suivi des actions de marketing

  • Analyser le buzz marketing et suivre l’image de la marque sur les différents supports on-line (analyse d’images, de contenu…)

  • Suivre l’audience des différents supports de la communauté en lien avec le traffic manager.

  • Effectuer un reporting des actions de communication engagées sur ce mode de relation au consommateur. 

Développement technique et fonctionnel de la plateforme

  • Signaler les bugs des fonctionnalités du site et veiller à la disponibilité de la plateforme.

  • Coordonner, avec les équipes techniques, les améliorations à apporter à la plateforme du site Internet.

Activités éventuelles

  • Piloter les développements numériques.

  • Analyser les données et le trafic avec des outils de webanalytics afin d’optimiser le référencement

  • Réaliser des campagnes de référencement payantes.

  • Gérer le site Internet et assurer le webmastering du site (actualisations, mises à jour…).

Compétences requises

Compétences techniques

  • Excellente connaissance du sujet qui anime la communauté : environnement socioculturel des membres (langage, codes « sociaux »), acteurs clefs (personnalités influentes, bloggeurs reconnus…), plateformes de discussion…

  • Maîtrise des nouveaux médias de communication : médias communautaires (Dailymotion, Youtube…), réseaux sociaux professionnels ou non (Viadeo, Facebook, Twitter…), blogs, forums… ainsi que les outils de gestion des réseaux sociaux (Hootsuite, CoTweet, TweetDeck, Seesmic, etc.)

  • Maîtrise des outils de veille et de mesure de l’e-réputation : métamoteurs sociaux, moteurs de blogs,  moteurs d’actualités, suivi et recherche de commentaires,  moteurs de forums  moteurs de microblogging, agrégateurs , moteurs de recherche de personnes… 

  • Maîtrise des techniques de veille et de recherche permettant de fournir de l’information, de susciter le débat et d’analyser les retours (techniques d’enquêtes qualitatives, sémiotiques…) et des outils associés (Alerti, Google Alertes / Reader, Pickanews, Twitter, etc.)

  • Capacité à créer des partenariats et des évènements on line (ou off line) permettant de fédérer la communauté

  • Connaissance des logiciels de production de contenu web : logiciel de retouches photos et de graphisme (Photoshop…), CMS (content management system)…

  • Bonne pratique des outils de mesure d’audience ou de statistiques permettant de suivre la notoriété d’une marque sur les différents supports de discussion (Xiti, Adwords, Google Analytics,  Omniture…)

  • Bonne culture générale des leviers de recrutement d’internautes et plus largement de webmarketing (affiliation, partenariats, référencement naturel et payant…)

  • La maîtrise de l’anglais est fréquemment demandée

  Aptitudes professionnelles

  • Curiosité et goût pour l’investigation, car le community manager a un double rôle : trouver des sujets innovants pour dynamiser la communauté et faire participer les membres

  • Diplomatie et écoute, car il joue un rôle à la fois d’animateur et de modérateur au sein de la communauté

  • Capacité rédactionnelle et sens de communication, car la partie rédactionnelle occupe une place importante dans son activité quotidienne

  • Goût du contact, car il est en permanence sollicité, soit en interne, soit en externe, par les internautes pour expliquer la pertinence du community management, la marque (ou le produit) ou répondre à leurs questions

  • Capacité d’adaptation et bonne expression orale, car il est en contact avec des interlocuteurs variés au sein de l’entreprise : direction technique pour participer aux évolutions techniques de la plateforme, direction marketing pour analyser le buzz de la marque sur le Web…

  • Capacités d’analyse et de synthèse car le community manager doit pouvoir effectuer des reportings auprès de ses différents interlocuteurs au sein de l’entreprise

  • Force de proposition pour faire évoluer le contenu (rubriques, thématiques, visuels…), les objectifs (mesure d’audience, publicité on line…) et la plateforme technique en elle-même (ergonomie, fonctionnalités…)

  • Créativité et réactivité, car il doit savoir repérer les membres actifs de la communauté et valoriser contributeurs et prescripteurs. En tant que médiateur entre les internautes membres de la communauté et les différents managers de l’entreprise, il relaie les contributions, critiques, avis, idées et suggestions des membres et joue un rôle de modérateur.

Le profil

Diplômes requis

  • Diplômes universitaires de niveau Bac +3 à Bac +5 en sciences humaines (lettres, arts, histoire, sociologie…) complétés par une spécialisation dans la communication on line ou par un Master spécialisé en community management

  • Formation supérieure de type IEP ou écoles de commerce généralistes, complétée par une spécialisation en marketing ou  dans la communication on line

  • Écoles spécialisées en communication, marketing, relations publiques ou dans le journalisme

 

Posté par Thami EL MESLOUHI

Urbaniste – Architecte fonctionnel du système d’information Chez WedigitalPro

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L‘urbaniste ou architecte fonctionnel conçoit, et garantit l’évolution et la cohérence, de l’ensemble du système d’information d’une entreprise dans le respect de ses objectifs et de ses contraintes externes et internes. Il définit les règles d’urbanisation et veille à leur application. Il travaille en relation étroite avec l’architecte technique.
Il est appelé également Architecte d’entreprise en anglais Enterprise architect.  

Activités principales

Conception, mise à jour et évolution du système d’information

  •  Construire, mettre à jour et faire évoluer la cartographie du système d’information de l’entreprise.
  • Faire l’inventaire des fonctions informatiques existantes (applications et référentiels de données) et des flux d’informations.

  • Identifier et modéliser les activités, les processus et les services à rendre.

  • Définir un plan d’urbanisation cible.

  • Proposer des scénarios d’évolution et de simplification du système d’information.

Garantie de la cohérence du système d’information

  • Evaluer la pertinence et la cohérence des projets par rapport à l’architecture cible et aux systèmes existants.

  • Mettre en évidence si nécessaire la complexité du S.I et les systèmes non-rationnels (flux multiples, redondances de données).

  • Définir des cibles d’architecture fonctionnelle, applicative et technique.

  • S’assurer que tous les projets d’évolution informatique sont alignés avec l’architecture cible.
Gestion des projets d’architecture
  • Participer à l’amélioration ou à la création de nouvelles applications ou services en appliquant les principes d’urbanisation retenus.

  • S’assurer de l’alignement entre les besoins et les solutions proposées.

  • Mettre à jour les référentiels documentaires. 

Conseil et aide à la décision

  • Informer les différents acteurs du système d’information (direction informatique, MOA (maitrise d’ouvrage applicatif) et directions métiers) et la direction générale des évolutions technologiques.

  • Participer aux études de remplacement suppression d’applications existantes.

Participation aux règles de gouvernance du système d’information

  • Déterminer pour chaque domaine fonctionnel les outils les plus adaptés et accompagner leur mise en place et leurs évolutions.

  • Mettre en place un processus de gouvernance d’architecture afin de s’assurer que les solutions implémentées sont conformes au système d’information cible.

  • Superviser les développements effectués par les fournisseurs, notamment sur les interfaces entre applications.

Veille technologique 

  • Analyser les développements technologiques les plus récents.

  • Rechercher des solutions innovantes pour l’intégration de nouvelles applications ou la création de nouvelles solutions.

Activités éventuelles

Lors de la fusion ou acquisition d’entreprises, il est amené à concevoir l’harmonisation des systèmes d’information afin d’éviter les redondances, simplifier la gestion des applications et réduire les coûts notamment de production.
Chez WedigitalPro, il participe aux phases d’avant-vente, pour réaliser les missions ci-dessus pour des entreprises tierces (Clients) 
  
Compétences requises

Compétences techniques 

  • Bonne connaissance de la stratégie de l’entreprise, de son organisation, de ses métiers et des enjeux

  • Bonne connaissance du système d’information global, de la gouvernance du S.I.

  • Excellentes connaissances des principes d’urbanisation du S.I.

  • Connaissance des méthodes de modélisation des organisations et des processus

  • Pratique de la mise en œuvre de référentiels méthodologiques

  • Connaissance d’outils de modélisation (UML …)

  • Connaissance des méthodologies de cartographie

  • Connaissance de méthodologies de frameworks d’architecture

  • Bonnes connaissances en matière de sécurité et de droit informatique

  • Maîtrise des outils bureautiques et de PMO (Project management office)

  • Connaissance éventuelle d’ERP (Enterprise Resource Planning ou progiciels intégrés), de CRM (Customer Relationship Management ou gestion de la relation client) ou d’outils de BI (Business Intelligence)

  • La maîtrise de l’anglais est nécessaire pour la veille technologique. Les ressources documentaires sont généralement en anglais.

Aptitudes professionnelles

  • Sens de la confidentialité et éthique car l’urbaniste S.I. a accès à des informations stratégiques pour l’entreprise

  • Qualités relationnelles et diplomatie, car l’urbaniste est en relation avec la direction informatique, les directeurs des différents métiers, la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre et la sécurité (RSSI)

  • Qualités rédactionnelles pour rédiger les cartographies, les processus, les documents d’architecture

  • Esprit de synthèse et capacité à prioriser les problématiques de manière à avoir une vision globale du système d’information de l’entreprise et de la cible à atteindre

  • Analyse, car il doit pouvoir comprendre les différentes interactions entre les divers systèmes informatiques de l’entreprise

Diplômes requis

  • Formation de niveau Bac +5 (master) spécialisée en informatique et/ou télécoms, sécurité des systèmes informatiques…

  • École d’ingénieurs (informatique, télécoms, généralistes…)
Posté par Thami EL MESLOUHI

Le meilleur moyen pour optimiser votre budget Marketing

digital, entreprise, Marketing, PME, Technologie de l'information 0

Le marketing est une activité stratégique pour toutes les organisations. Un marketing fort, expert et agile est la clé pour faire croitre ses revenues. Maintenir une force de frappe Marketing, nécessite de recruter des stratèges et des experts. Et aussi de mettre les moyens pour les conserver. Il est bien évident que toutes les organisations n’ont pas les moyens pour avoir une équipe marketing permanente.
Disposer d’une équipe Marketing performante était compliqué avant, il est encore plus compliqué aujourd’hui, et il le sera encore plus demain. La transformation radicale des outils de Marketing, emmenée par le digital, rend certaines compétences obsolètes. Sans une formation continue et couteuse il est impossible d’avoir une équipe Marketing à la pointe sur les nouveaux outils digitaux. Là encore, il est question de cout et de budget consacré à la formation de ces équipes.
La solution est de faire appel à une équipe Marketing externe, sans planter votre budget ni mobiliser vos ressources. Comme d’autres domaines (informatique, logistique…), le Marketing est une affaire d’experts.

Marketing externalisé : maitrise du budget, et expertise de pointe

Acheter une prestation de création et de déploiement d’une stratégie marketing vous coutera largement moins que le budget nécessaire pour chercher, recruter, conserver et former toute une équipe de marketing.
Externaliser votre marketing consiste à ne plus avoir de département Marketing dans votre organisation.  C’est-à-dire externaliser de la création de la stratégie marketing à son déploiement opérationnel à travers toute votre organisation, incluant les différents activités– la communication de l’organisation, le marketing du contenu . la plan média, le marketing digital, la Communication Marketing Intégrée, les canaux de distribution …
L’externalisation du marketing est adaptée à tout type d’organisation. D’ailleurs l’organisation peut être à but lucratif ou non lucratif, elle peut être du type B2C ou B2B. Mais pour les PMEs et les TPEs, c’est la seule façon d’avoir un marketing efficace et d’éviter de plomber le budget par le recrutement d’une équipe marketing permanente, tout en profitant d’une expertise des ressources externes, à la fois pas chères et adaptables à votre budget et activité.
Les PMEs et les TPEs au Maroc soit elles confient le marketing à l’équipe commerciale, soit elles ont une équipe de marketing jeune (inexpérimentée) avec des petits salaires pour réduire le budget.
Dans tous les cas Les PMEs et les TPEs au Maroc commencent à remplacer le mot économiser par le mot optimiser.  L’externalisation du Marketing est une solution pour optimiser les couts. Elle réduit les couts tout en augmentant l’efficacité.
Posté par Thami EL MESLOUHI

Avez-vous un collaborateur qui veille sur la rentabilité de vos produits ?

digital, partenariat, ressources humaines, startup, Technologie de l'information 0
Le produit a un cycle de vie long. Il faut prévoir et piloter sa rentabilité tout le long : de la création à la fin de vie. Chez Wedigitalpro un acteur clé du business assure cette fonction, c’est le Chef de produit.
Ce rôle est essentiel dans l’activité de Wedigitalpro. Les offres digitales et les services informatiques sont confrontés à un écosystème qui est en perpétuelle évolution ( usage, technologie, prix …). Le chef du produit doit s’assurer qu’elles sont rentables et doit anticiper leur obsolescence.
Le chef de produit pilote et coordonne les équipes qui contribuent à la conception, à la construction, et à la commercialisation du produit. Il est en charge à la fois de la création des nouveaux produits et du monitoring de la rentabilité des produits existants.
Le chef de produit peut construire des nouveaux produits et services en partant des produits existants, et il peut aussi participer à la création des produits innovants, en s’appuyant sur son expérience du secteur et les remontées des prospects et des clients.
Il doit avoir des connaissances fonctionnelles et techniques du secteur. Il doit avoir une vision futuriste tout en pilotant le projet pour la rendre réaliste. C’est quelqu’un qui prend du plaisir à être sur le terrain pour comprendre le marché et les besoins, et trouver des solutions innovantes pour conquérir de nouveaux marchés.
C’est un très bon communiquant, il adapte son langage aux différents départements de l’entreprise. Il est avec les ingénieurs pour définir le cahier des charges des produits, et avec le marketing pour définir la stratégie du lancement du produit, en les aidant à comprendre son positionnement et ses bénéfices essentiels. Il doit aussi défendre son produit en interne et en externe. Il peut même être amené à travailler avec les clients et les canaux de vente.
Le chef de produit a un rôle stratégique, il n’est pas dans l’opérationnel. Il s’appuie sur les différents départements pour réaliser sa vision stratégique. Il ne doit pas se laisser noyer dans les tâches opérationnelles.

Ses responsabilités

  • Gérer le cycle de vie du produit, du plan stratégique aux activités opérationnelles
  • Spécifier les besoins actuels et futures du marché
  • Piloter les équipes de développement (technique et marketing) pour répondre au besoin du marché et au positionnement du produit
  • Concevoir et exécuter le plan du lancement du produit, en s’appuyant sur les différents département
  • Analyser les partenariats potentiels
  • Analyser la rentabilité du produit (cout/ revenu) en pilotant le compte d’exploitation.

Sa qualification

  • Expérience dans le marketing logiciel/ gestion des produits
  • Connaissance de la technologie
  • Diplôme en ingénierie ou en informatique

Ses meilleurs pratiques dans le digital et le système d’information

Spécialement dans une startup comme Wedigitalpro, le chef de produit doit avoir une vision très macro du produit et être capable de la décliner par un processus itératif pour arriver à un produit commercialisable. Une veille du marché lui permet d’être au courant des nouvelles technologies et de la façon de les utiliser pour créer des nouvelles offres ergonomiques.
Les offres qu’ils créent sont , bien évidemment, en réponse à des besoins ou des problèmes qu’il a su identifier en amont. Il n’est nullement ici question de la performance technologique, sa priorité est la performance commerciale.
Il ne perd pas des yeux les indicateurs de performance de ses produits : le chiffre d’affaire, les nouveaux clients, la fidélité, les performances des campagnes et la satisfaction des clients.
Le chef de produit ne se laisse pas piéger en essayant de répondre à 100% des besoins des clients. 80% des clients n’ont besoin que de quelques fonctionnalités pour être satisfaits. Essayer de construire un produit qui répond aux besoins des 20% restants, produirait un produit trop complexe, trop cher, et invendable ou non rentable.
L’une de principales méthodes d’être au courant de ce qu‘est se fait, est d’assister aux salons des nouvelles technologie en système d’information et du digital. Sans oublier les salons en lien avec l’activité de ses clients. Les salons sont les meilleurs endroits pour rester connecté au marché et aux technologies.
Baignant dans le monde digital, le chef de produit, bien mieux qu’assister aux salons, exploite les possibilités d’internet pour se tenir au courant des tendances du marché. Il utilise au mieux les moteurs de recherche et les blogs spécialisés, et il navigue sur les places de marché et les annuaires professionnels pour découvrir des nouveaux fournisseurs.

N’hésitez pas à nous rejoindre si vous êtes ou vous voulez être un chef de produit   

Posté par Thami EL MESLOUHI

Qu’est-ce qu’un Web designer chez WedigitalPro?

digital, entreprise, Maroc, PME, ressources humaines, Technologie de l'information 0

Synthèse du métier du web designer

Le web designer conçoit et crée les pages web, en utilisant des compétences à la fois techniques et fonctionnelles pour produire des sites web qui répondent aux besoins des clients.
Le web designer est impliqué dans les aspects techniques et graphiques des pages. Au-delà de l’aspect visuel, il détermine aussi comment le web site doit fonctionner. Il est aussi responsable de la maintenance des sites existants.
Par abus de langage la nomination web développer est utilisée pour web designer, cela introduit de la confusion. Le web développer a un rôle plus spécialisé, il est en charge du développement des traitements derrière les pages ( Back-end).
L’augmentation de l’utilisation des écrans tactiles des smartphone et des tablettes, a imposé une nouvelle façon de concevoir les sites web, le web designer doit s’assurer que les pages web sont responsives quel que soit l’écran vu et utilisé. Ainsi le test des sites web aux différentes étapes de la conception , sur différents types d’écrans , est devenu une part importante du métier.
Le web designer a besoin simplement d’un ordinateur, d’un logiciel et d’un accès internet haut débit, le travail peut être fait de presque partout.

Ses Responsabilités

Les activités du Web designer peuvent varier en fonction du type du client pour laquelle il travaille et le niveau de complexité du site:
  • Rencontre les clients pour identifier leurs besoins et rester en contact régulier avec eux tout le long du projet.
  • Rédige des spécifications détaillées.
  • Conçoit des exemples de mise en page incluant la police des caractères et les couleurs
  • Conçoit les graphiques, les animations et retouche les images
  • Enregistre le nom du domaine et gère l’hébergement du site web
  • Présente l’idée de conception initiale au client
  • Code en utilisant les différents langage de programmation
  • Travaille avec les différents outils de management de contenu
  • Optimise la recherche sur les moteurs de recherche
  • Se concerte avec les juriste pour inclure les contraintes juridiques tel que l’accessibilité, les limites de la liberté d’expression et la protection de la vie privée.
  • Conçoit l’identité visuelle du site, et construit une bibliothèque graphique en ligne avec la charte graphique de la marque et le besoin client
  • Relit et vérifie le contenu et le met à jour.
  • Travaille avec les autres intervenants sur le site, les web développer et les infographistes
  • Teste le site web pour s’assurer du son bon fonctionnement
  • Livre la version finale du site au client
  • Assure le support et l’après-vente du site web
  • Forme l’équipe du client à utiliser et administrer le site web.
  • Se met toujours au courant des dernières tendances en matière de conception web
  • Se forme de manière continue sur les logiciels et les technologies les plus récentes

 N’hésitez à nous rejoindre si vous êtes ou voulez être un Web Designer.  

avez vous l esprit Startup
Posté par Thami EL MESLOUHI

Êtes-vous fait pour travailler dans une startup ?

digital, entreprise, Maroc, PME, ressources humaines, startup, Technologie de l'information 0
Une startup est une entreprise pas comme les autres, l’ organisation et le fonctionnement y sont particuliers. Pour y travailler et s’y épanouir il faut avoir un profil spécifique et des qualités.
Êtes-vous fait pour travailler dans une startup ? la question est oui si vous avez les qualités ci-dessous :
Intelligence Sociale : être capable de bien naviguer dans des situations sociales et de travail avec les autres.
Flexibilité : On peut l’appeler flexibilité ou adaptabilité … en tout cas c’est la capacité de faire face au changement perpétuel. Si vous êtes déçu et découragé dans le cas de l’annulation ou de changement du projet sur lequel vous travaillez , la startup n’est pas faite pour vous.
Responsabilité : Vous devez montrer votre capacité, pas seulement de proposer des idées, mais de les défendre et de les réaliser. Si vous abandonnez dès le premier non de vos managers , ne vous aventurez pas à rejoindre une startup.
Esprit d’entreprise : Vous êtes passionné par ce que vous faites, capable de construire des grandes choses en partant de rien , prêt à vous dépasser pour atteindre des grands objectifs , vous vous poser toujours la question comment vous améliorer, vous êtes optimiste, vous évaluez les risques , et vous menez les projets jusqu’au bout, alors vous avez l’esprit d’entreprendre et vous êtes fait pour travailler dans une startup.
Vision innovatrice : Dépasser l’ambiguïté et la complexité par la créativité et l’innovation, est essentiel pour s’épanouir dans une startup.
Originalité efficace: faire les choses différemment des autres, pas uniquement pour être original, mais avec le souci de la performance.
Intégrité : Faire partie d’une startup nécessite de l’abnégation au travail, mais aussi de conserver les données sensibles et de l’intelligence de l’entreprise.
Commercial solutions digitales
Posté par Thami EL MESLOUHI

Le monde est digital : Pourquoi pas un stage virtuel ?

digital, entreprise, Maroc, ressources humaines, stage virtuel, Technologie de l'information 0

Le monde est digital : Pourquoi pas un stage virtuel ?

Les stages virtuels appelés aussi stages à distance ou  «  les télé-stages », permettent aux étudiants et aux jeunes diplômés de réaliser leurs missions sans être sur le site de l’entreprise. Cela peut être de chez eux, ou dans les locaux de leur école ou université. L’entreprise peut être dans la même ville ou ailleurs dans le monde. Tout ce que l’étudiant doit avoir c’est un ordinateur et une connexion internet (haut débit) .

D’après le New York Times dans un article consacré au stage virtuel , les avantages sont nombreux.
L’auteur de l’article Jenna Wortham indique par exemple
Les étudiant ont plus d’opportunités , spécialement durant l’année scolaire, sans frais de déplacement ou de logement ,
et écrit aussi 
les stagiaires virtuels profitent d’horaire très flexible, qui leur permet de concilier entre les cours et peut être un petit job à temps partiel .
C’est une pratique de plus en plus répondue dans les pays développés. Le Maroc, va certainement leur emboiter le pas.
Dans un Monde de plus en plus digital et, de fait,  virtuel, les étudiants Marocains sauront bien profiter des avantages des stages virtuels. Je vais lister les principaux ci-dessous :
 
Éviter de déménager ou se déplacer : Les candidats qui ne peuvent pas déménager peuvent opter pour un stage virtuel. Cela leur permet de rester chez eux tout en gagnant de l’expérience dans une activité qui ne se trouve pas à proximité. Les étudiants, qui ont des contraintes personnelles qui les empêchent de se déplacer ou même ceux qui ont un handicap moteur, peuvent exécuter le stage bien confortablement chez eux.
Choisir de le faire dans un pays étrangers : Les étudiants Marocains se plaignent de ne pas avoir assez d’opportunités au Maroc. Ils ont le sentiment que les entreprises marocaines ne leurs offrent pas des projets aussi formateurs que les entreprises dans les pays développés. Ils ont ainsi un large choix, qui ne se limite pas aux entreprises à proximité.
Gérer le temps de manière flexible : En général les horaires du stage virtuel sont flexibles. Le stagiaire peut ainsi organiser son temps pour continuer à prendre des cours ou avoir un travail à temps partiel. Cette flexibilité permet aux stagiaires d’être plus productifs, certains produisent mieux à certains horaires.
Consacrer plus de temps pour apprendre le métier : le temps du trajet économisé, le stagiaire peut ainsi l’utiliser pour apprendre mieux son métier et effectuer des recherches pour perfectionner ses compétences
 
Gagner de l argent
Posté par Thami EL MESLOUHI

Entretien d’embauche à distance, est-ce une pratique adoptée au Maroc ?

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Lors des quelques entretiens d’embauche à distance, que j’ai effectués avec des candidats marocains , je me suis rendu compte que ce n’est pas une pratique courante. Certains candidats compromettent leur chance d’être sélectionnés  :
  1. Prise d’appel dans des endroits bruyants
  2. Utilisation de modem 3G pour internet
  3. Utilisation du mobile
  4. Outils (écran, caméra, micro..) non disponibles avant le début de l’entretien
  5. …
J’en profite pour partager ces conseils de base :
Les lignes fixes restent le meilleur moyen de connexion : Arrangez-vous pour réaliser votre entretien avec une ligne fixe. Les mobiles, malgré qu’ils soient aujourd’hui notre principale moyen de communication au quotidien, peuvent se révéler faillibles dans les moments les plus critiques.
Mettez-vous dans un endroit calme : Les cris d’enfants, le bruit des voitures … ce sont des facteurs dérangeants . Il faut s’assurer d’être dans un endroit fermé et calme, comme si vous étiez dans le bureau du recruteur.
Préparez de quoi prendre des notes ( un papier et un crayon) : N’oubliez pas votre CV. Comme un entretien en physique, notez les questions importantes que vous souhaitez poser, et prenez note des observations et des instructions du recruteur.
Préparez vos questions: Assurez-vous d’avoir quelques questions à poser à propos du poste, pour les poser à la fin de l’appel. Les recruteurs demandent toujours à la fin de l’entretien si vous avez des questions. Pour montrer votre intérêt pour le poste et pour avoir des détails précis sur vos futures missions, ayez des questions préparées . Demandez par exemple «  est ce que mon profil correspond au poste ? » ou «  quelles sont les prochaines étapes ? » cela montre que vous êtes intéressé.
Soyez ponctuel : être en retard pour l’entretien donne une très mauvaise première impression. Soyez à l’heure à un entretien téléphonique comme vous devez être à l’heure pour un entretien physique.
Habillez-vous convenablement : Même si l’entretien est à distance, assurez-vous que votre tenue vestimentaire est en adéquation avec le poste pour lequel vous postulez. Les possibilités techniques permettent des communications voix et vidéo (skype, google..).
Tenez-vous droit : Même si vous êtes à distance sans vidéo, tenez-vous droit quand vous parlez , votre voix sera plus claire et vous dégagerez plus de conviction. N’oubliez pas de sourire, le sourire se transmet par la voix.
Soyez naturel : Utiliser votre corps pour vous exprimer, comme vous le faites dans un entretien face à face. Ne restez pas figer et utiliser vos mains comme vous le faites d’habitude.
Exercez-vous : Généralement les personnes ne sont pas naturellement à l’aise avec la nouvelle technologie , alors exercez-vous à utiliser skype, google … avec la voix et la vidéo, avec vos amis votre famille . Vous allez rapidement vous familiariser avec ces outils et maitriser le bon volume de son et le meilleur angle pour la caméra….
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