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Posté par Thami EL MESLOUHI

Community manager chez Wedigitalpro

digital, entreprise, Marketing, Technologie de l'information 0

Le community manager (animateur de communautés web) a pour mission de fédérer les internautes via les plates-formes Internet autour de pôles d’intérêts communs (marque, produits, valeurs…), d’animer et de faire respecter les règles éthiques des communautés. Il définit des contenus pour chaque cible (images, vidéos, articles, jeux concours…), planifie la production, publie et anime les réseaux sociaux et évalue l’efficacité des actions. Il contribue ainsi à développer la présence de la marque sur Internet.

Autres intitulés

  • Gestionnaire de communautés Internet

  • Animateur de réseaux sociaux

  • Animateur/manager de communautés web

Activités principales

Développement de la notoriété de la marque au sein des communautés du web

  • Recenser les communautés sur le Web pouvant influer sur le positionnement de la marque (bloggeurs, forums de discussion…).

  • Participer à la création des valeurs de la communauté : culture, codes sociaux et langagiers…

  • Définir les objectifs de la communauté en accord avec le brand manager : test de produit, information du client (ou de l’utilisateur), promotion de la marque…

  • Définir les indicateurs permettant de suivre la « vie » de la communauté (nombre de « posts », qualité des réponses…).

  • Planifier et suivre les actions de recrutement de membres en ligne (partenariats, parrainage, campagne d’e-mailing…) en lien avec le marketing.

Renforcement de la cohésion de la communauté 

  • Animer les différents comptes de l’entreprise en respectant la spécificité de chacun d’entre eux (corporate, professionnel, communautaire, marchand…).

  • Rédiger ou relayer des contenus permettant le développement de la visibilité de la marque et des ventes.

  • Faire des membres déjà existants un relais d’information au sein de la communauté (recrutement et fidélisation d’influenceurs).

  • Lancer des sujets permettant de susciter le débat ou le partage d’expériences, de pratiques entre les internautes/consommateurs.

  • Veiller à la qualité des réponses, y compris des critiques apportées à la marque ou au produit afin d’être en mesure de les exploiter et de relancer la discussion.

  • Faire respecter les règles éthiques de la communauté (netétiquette) via une action de modération sur le contenu produit par l’internaute : exclusion des propos, photos, ou vidéos à caractères raciste, pornographique, insultant…

  • Renforcer et optimiser les interactions entre les communautés.

  • Gérer l’historique et l’archivage des données contenues sur le site (sujets abordés, informations et documents transmis par l’entreprise ou les internautes…)

  • Rechercher de nouveaux médias sociaux permettant d’étendre l’influence de la communauté.

  • Assurer la fidélisation des internautes via des évènements on line (newsletter, jeux concours…)

  • Mettre en œuvre des opérations off line afin de réunir physiquement la communauté et ses leaders (bloggeurs influents, membres « VIP »…)

  • Participer à la communication de crise en cas de bad buzz.

Evaluation et suivi des actions de marketing

  • Analyser le buzz marketing et suivre l’image de la marque sur les différents supports on-line (analyse d’images, de contenu…)

  • Suivre l’audience des différents supports de la communauté en lien avec le traffic manager.

  • Effectuer un reporting des actions de communication engagées sur ce mode de relation au consommateur. 

Développement technique et fonctionnel de la plateforme

  • Signaler les bugs des fonctionnalités du site et veiller à la disponibilité de la plateforme.

  • Coordonner, avec les équipes techniques, les améliorations à apporter à la plateforme du site Internet.

Activités éventuelles

  • Piloter les développements numériques.

  • Analyser les données et le trafic avec des outils de webanalytics afin d’optimiser le référencement

  • Réaliser des campagnes de référencement payantes.

  • Gérer le site Internet et assurer le webmastering du site (actualisations, mises à jour…).

Compétences requises

Compétences techniques

  • Excellente connaissance du sujet qui anime la communauté : environnement socioculturel des membres (langage, codes « sociaux »), acteurs clefs (personnalités influentes, bloggeurs reconnus…), plateformes de discussion…

  • Maîtrise des nouveaux médias de communication : médias communautaires (Dailymotion, Youtube…), réseaux sociaux professionnels ou non (Viadeo, Facebook, Twitter…), blogs, forums… ainsi que les outils de gestion des réseaux sociaux (Hootsuite, CoTweet, TweetDeck, Seesmic, etc.)

  • Maîtrise des outils de veille et de mesure de l’e-réputation : métamoteurs sociaux, moteurs de blogs,  moteurs d’actualités, suivi et recherche de commentaires,  moteurs de forums  moteurs de microblogging, agrégateurs , moteurs de recherche de personnes… 

  • Maîtrise des techniques de veille et de recherche permettant de fournir de l’information, de susciter le débat et d’analyser les retours (techniques d’enquêtes qualitatives, sémiotiques…) et des outils associés (Alerti, Google Alertes / Reader, Pickanews, Twitter, etc.)

  • Capacité à créer des partenariats et des évènements on line (ou off line) permettant de fédérer la communauté

  • Connaissance des logiciels de production de contenu web : logiciel de retouches photos et de graphisme (Photoshop…), CMS (content management system)…

  • Bonne pratique des outils de mesure d’audience ou de statistiques permettant de suivre la notoriété d’une marque sur les différents supports de discussion (Xiti, Adwords, Google Analytics,  Omniture…)

  • Bonne culture générale des leviers de recrutement d’internautes et plus largement de webmarketing (affiliation, partenariats, référencement naturel et payant…)

  • La maîtrise de l’anglais est fréquemment demandée

  Aptitudes professionnelles

  • Curiosité et goût pour l’investigation, car le community manager a un double rôle : trouver des sujets innovants pour dynamiser la communauté et faire participer les membres

  • Diplomatie et écoute, car il joue un rôle à la fois d’animateur et de modérateur au sein de la communauté

  • Capacité rédactionnelle et sens de communication, car la partie rédactionnelle occupe une place importante dans son activité quotidienne

  • Goût du contact, car il est en permanence sollicité, soit en interne, soit en externe, par les internautes pour expliquer la pertinence du community management, la marque (ou le produit) ou répondre à leurs questions

  • Capacité d’adaptation et bonne expression orale, car il est en contact avec des interlocuteurs variés au sein de l’entreprise : direction technique pour participer aux évolutions techniques de la plateforme, direction marketing pour analyser le buzz de la marque sur le Web…

  • Capacités d’analyse et de synthèse car le community manager doit pouvoir effectuer des reportings auprès de ses différents interlocuteurs au sein de l’entreprise

  • Force de proposition pour faire évoluer le contenu (rubriques, thématiques, visuels…), les objectifs (mesure d’audience, publicité on line…) et la plateforme technique en elle-même (ergonomie, fonctionnalités…)

  • Créativité et réactivité, car il doit savoir repérer les membres actifs de la communauté et valoriser contributeurs et prescripteurs. En tant que médiateur entre les internautes membres de la communauté et les différents managers de l’entreprise, il relaie les contributions, critiques, avis, idées et suggestions des membres et joue un rôle de modérateur.

Le profil

Diplômes requis

  • Diplômes universitaires de niveau Bac +3 à Bac +5 en sciences humaines (lettres, arts, histoire, sociologie…) complétés par une spécialisation dans la communication on line ou par un Master spécialisé en community management

  • Formation supérieure de type IEP ou écoles de commerce généralistes, complétée par une spécialisation en marketing ou  dans la communication on line

  • Écoles spécialisées en communication, marketing, relations publiques ou dans le journalisme

 

Posté par Thami EL MESLOUHI

Urbaniste – Architecte fonctionnel du système d’information Chez WedigitalPro

digital, entreprise, Marketing, Technologie de l'information 0



L‘urbaniste ou architecte fonctionnel conçoit, et garantit l’évolution et la cohérence, de l’ensemble du système d’information d’une entreprise dans le respect de ses objectifs et de ses contraintes externes et internes. Il définit les règles d’urbanisation et veille à leur application. Il travaille en relation étroite avec l’architecte technique.
Il est appelé également Architecte d’entreprise en anglais Enterprise architect.  

Activités principales

Conception, mise à jour et évolution du système d’information

  •  Construire, mettre à jour et faire évoluer la cartographie du système d’information de l’entreprise.
  • Faire l’inventaire des fonctions informatiques existantes (applications et référentiels de données) et des flux d’informations.

  • Identifier et modéliser les activités, les processus et les services à rendre.

  • Définir un plan d’urbanisation cible.

  • Proposer des scénarios d’évolution et de simplification du système d’information.

Garantie de la cohérence du système d’information

  • Evaluer la pertinence et la cohérence des projets par rapport à l’architecture cible et aux systèmes existants.

  • Mettre en évidence si nécessaire la complexité du S.I et les systèmes non-rationnels (flux multiples, redondances de données).

  • Définir des cibles d’architecture fonctionnelle, applicative et technique.

  • S’assurer que tous les projets d’évolution informatique sont alignés avec l’architecture cible.
Gestion des projets d’architecture
  • Participer à l’amélioration ou à la création de nouvelles applications ou services en appliquant les principes d’urbanisation retenus.

  • S’assurer de l’alignement entre les besoins et les solutions proposées.

  • Mettre à jour les référentiels documentaires. 

Conseil et aide à la décision

  • Informer les différents acteurs du système d’information (direction informatique, MOA (maitrise d’ouvrage applicatif) et directions métiers) et la direction générale des évolutions technologiques.

  • Participer aux études de remplacement suppression d’applications existantes.

Participation aux règles de gouvernance du système d’information

  • Déterminer pour chaque domaine fonctionnel les outils les plus adaptés et accompagner leur mise en place et leurs évolutions.

  • Mettre en place un processus de gouvernance d’architecture afin de s’assurer que les solutions implémentées sont conformes au système d’information cible.

  • Superviser les développements effectués par les fournisseurs, notamment sur les interfaces entre applications.

Veille technologique 

  • Analyser les développements technologiques les plus récents.

  • Rechercher des solutions innovantes pour l’intégration de nouvelles applications ou la création de nouvelles solutions.

Activités éventuelles

Lors de la fusion ou acquisition d’entreprises, il est amené à concevoir l’harmonisation des systèmes d’information afin d’éviter les redondances, simplifier la gestion des applications et réduire les coûts notamment de production.
Chez WedigitalPro, il participe aux phases d’avant-vente, pour réaliser les missions ci-dessus pour des entreprises tierces (Clients) 
  
Compétences requises

Compétences techniques 

  • Bonne connaissance de la stratégie de l’entreprise, de son organisation, de ses métiers et des enjeux

  • Bonne connaissance du système d’information global, de la gouvernance du S.I.

  • Excellentes connaissances des principes d’urbanisation du S.I.

  • Connaissance des méthodes de modélisation des organisations et des processus

  • Pratique de la mise en œuvre de référentiels méthodologiques

  • Connaissance d’outils de modélisation (UML …)

  • Connaissance des méthodologies de cartographie

  • Connaissance de méthodologies de frameworks d’architecture

  • Bonnes connaissances en matière de sécurité et de droit informatique

  • Maîtrise des outils bureautiques et de PMO (Project management office)

  • Connaissance éventuelle d’ERP (Enterprise Resource Planning ou progiciels intégrés), de CRM (Customer Relationship Management ou gestion de la relation client) ou d’outils de BI (Business Intelligence)

  • La maîtrise de l’anglais est nécessaire pour la veille technologique. Les ressources documentaires sont généralement en anglais.

Aptitudes professionnelles

  • Sens de la confidentialité et éthique car l’urbaniste S.I. a accès à des informations stratégiques pour l’entreprise

  • Qualités relationnelles et diplomatie, car l’urbaniste est en relation avec la direction informatique, les directeurs des différents métiers, la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre et la sécurité (RSSI)

  • Qualités rédactionnelles pour rédiger les cartographies, les processus, les documents d’architecture

  • Esprit de synthèse et capacité à prioriser les problématiques de manière à avoir une vision globale du système d’information de l’entreprise et de la cible à atteindre

  • Analyse, car il doit pouvoir comprendre les différentes interactions entre les divers systèmes informatiques de l’entreprise

Diplômes requis

  • Formation de niveau Bac +5 (master) spécialisée en informatique et/ou télécoms, sécurité des systèmes informatiques…

  • École d’ingénieurs (informatique, télécoms, généralistes…)
Posté par Thami EL MESLOUHI

Pourquoi passer par un revendeur G Suite

digital, entreprise, G suite 0
Pour une entreprise, 2 solutions  pour acquérir les licences G Suite:
    • Passer en direct avec Google .
    • Passer par un revendeur.
Le coût de la licence est identique, Pourquoi on vous conseille de passer par un revendeur plutôt que par Google en direct ?

Le revendeur offre du confort et de la sécurité  

il propose la configuration optimale de la console d’administration. Configurer seul son domaine présente un risque de sécurité . 
Je me souviens d’une intervention dans une société de 100 salariés ou le dirigeant a laissé l’accès a des documents confidentiels à tous les salariés par erreur.

Le revendeur offre des conseils adaptés au besoin

Le revendeur prend en compte les particularités de votre métier et vous guide dans l’installation des G Suite. 
Il vous guide vers les applications Google dont vous avez besoin.Votre revendeur pourra vous aider à faire le point sur vos licences.

Le revendeur vous guide vers les applications ou les extensions… :

vous avez besoin d’un outil pour gérer les documents dans le Drive, de garantir la sauvegarde de vos données, votre revendeur vous conseille les meilleures solutions au meilleur prix.

Le revendeur gère pour vous la partie administrative

Passer par un revendeur permet aussi de simplifier les démarches administratives :
  1. Prélèvement, possibilité de discuter en cas de difficulté de paiement ou d’erreur sur les licences, 
  2. Facture regroupant aussi des abonnements hors Google.

Le revendeur vous accompagne pour faire adopter les solutions

L’accompagnement au changement est essentiel pour votre entreprise, il est impératif pour la réussite du déploiement. Google ne délivre pas de formation. 
Votre revendeur, vous propose  la formation la mieux adaptée pour vos salariés.  il vous aide à utiliser les aides de l’état pour financer votre transformation numérique, le coût peut ainsi être réduit, voire pris en charge totalement.

Acquérir G Suite, sans former les utilisateurs, c’est une perte d’argent. Il y a des entreprises qui ont G Suite depuis des années, et certains utilisateurs n’utilisent pas le Drive, ne connaissent pas Meet ne comprennent pas l’archivage,  ou les fonctionnalités avancées de Gmail.

Le revendeur est  un expert en migration de données

Le revendeur est certifié Google Deployement. Il  peut vous permettre d’avoir toutes les données (Agenda, Contacts, Mails, Documents…) dans G Suite, sans bug de migration et sans perte de données.
En complément de la migration de vos outils, votre revendeur intégrateur peut développer des solutions spécifiques à votre métier ainsi que des scripts ou applications intégrés à Google Apps. L’identification unique permet en outre d’accéder à plusieurs comptes avec un seul login.

Le revendeur est votre support

Un problème technique, une question ? Votre revendeur  G suite est là. Un coup de fil ou un mail, il pourra vous accompagner, vous voilà rassurer.

Une proximité qui rassure, une présence physique du revendeur dans les locaux.

Contrairement à Google qui ne passe pas vous voir, votre revendeur peut se déplacer dans votre entreprise pour vous aider.

Une veille personnalisée

Le revendeur diffuse régulièrement par le biais de newsletter ou rdv les dernières nouveautés Google Apps. Ainsi vous ne manquerez pas les nombreuses nouvelles fonctionnalités qui arrivent chaque année sur la suite.

L’accès à un réseau de prestataires/partenaires.

Les revendeurs se connaissent entre eux et s’entraident. Une question pointue ou un besoin très ciblé, il saura trouver une réponse avec les autres partenaires.

Chromebox for Meetings, Chromebook

Besoin de Chromebooks, ou de Chromebox For Meetings, votre revendeur  vous la livre, l’installe et vous accompagne…
Posté par Thami EL MESLOUHI

Le meilleur moyen pour optimiser votre budget Marketing

digital, entreprise, Marketing, PME, Technologie de l'information 0

Le marketing est une activité stratégique pour toutes les organisations. Un marketing fort, expert et agile est la clé pour faire croitre ses revenues. Maintenir une force de frappe Marketing, nécessite de recruter des stratèges et des experts. Et aussi de mettre les moyens pour les conserver. Il est bien évident que toutes les organisations n’ont pas les moyens pour avoir une équipe marketing permanente.
Disposer d’une équipe Marketing performante était compliqué avant, il est encore plus compliqué aujourd’hui, et il le sera encore plus demain. La transformation radicale des outils de Marketing, emmenée par le digital, rend certaines compétences obsolètes. Sans une formation continue et couteuse il est impossible d’avoir une équipe Marketing à la pointe sur les nouveaux outils digitaux. Là encore, il est question de cout et de budget consacré à la formation de ces équipes.
La solution est de faire appel à une équipe Marketing externe, sans planter votre budget ni mobiliser vos ressources. Comme d’autres domaines (informatique, logistique…), le Marketing est une affaire d’experts.

Marketing externalisé : maitrise du budget, et expertise de pointe

Acheter une prestation de création et de déploiement d’une stratégie marketing vous coutera largement moins que le budget nécessaire pour chercher, recruter, conserver et former toute une équipe de marketing.
Externaliser votre marketing consiste à ne plus avoir de département Marketing dans votre organisation.  C’est-à-dire externaliser de la création de la stratégie marketing à son déploiement opérationnel à travers toute votre organisation, incluant les différents activités– la communication de l’organisation, le marketing du contenu . la plan média, le marketing digital, la Communication Marketing Intégrée, les canaux de distribution …
L’externalisation du marketing est adaptée à tout type d’organisation. D’ailleurs l’organisation peut être à but lucratif ou non lucratif, elle peut être du type B2C ou B2B. Mais pour les PMEs et les TPEs, c’est la seule façon d’avoir un marketing efficace et d’éviter de plomber le budget par le recrutement d’une équipe marketing permanente, tout en profitant d’une expertise des ressources externes, à la fois pas chères et adaptables à votre budget et activité.
Les PMEs et les TPEs au Maroc soit elles confient le marketing à l’équipe commerciale, soit elles ont une équipe de marketing jeune (inexpérimentée) avec des petits salaires pour réduire le budget.
Dans tous les cas Les PMEs et les TPEs au Maroc commencent à remplacer le mot économiser par le mot optimiser.  L’externalisation du Marketing est une solution pour optimiser les couts. Elle réduit les couts tout en augmentant l’efficacité.
Posté par Thami EL MESLOUHI

Si vos ventes n’ont pas décollé, c’est certainement que le chargé d’étude Marketing était absent

digital, entreprise, Maroc, PME, ressources humaines 0

J’entends souvent, les gens autour de moi, parler de se lancer dans un Business semblable aux affaires autour d’eux. Je pose la question “êtes- vous sure que cela va marcher ?”  la réponse hilarante est : « si ça marche pour les autres , aucune raison que cela ne marche pas pour moi ».
Vous avez tous en tête, comme moi, des exemples de vos proches qui se sont ruinés à se lancer des Business qui marchaient pour les autres : cybercafé, téléboutique, café, sandwicherie …
La raison, est que dans leur processus d’entreprendre, ils ont oublié d’intégrer un acteur essentiel : le chargé d’étude Marketing
Ci-dessous le poste du chargé d’étude Marketing chez Wedigitalpro

Ses principales missions

étudier les comportements d’achat des clients et des prospects.
Identifier la concurrence, analyser ses produits et ses prix. Déterminer le positionnement de Wedigitalpro par rapport à la concurrence.
S’appuyer sur les enquêtes, les échantillons, les entretiens qualitatifs et quantitatifs ou encore les visites des clients pour analyser leurs hésitations et leur processus pour la prise de décision.
Budget d’achats, besoin à court et moyen termes, processus ou habitude d’achat des parties prenantes de la décision d’achat… autant de données concernant les achats que doit collecter et analyser le chargé d’études. Ainsi, il peut suivre l’évolution des tendances et ajuster ses stratégies.
Il est en charge de livrer des études chiffrées, objectives, utiles à Wedigitalpro, pour mettre en place une stratégie commerciale adaptée ( segmentation, ciblage et positionnement Prix/produit/ distribution ).
Ses missions peuvent se résumer en deux parties :

Mettre en place les moyens pour collecter les données

  • Piloter les relations avec les services, prestataires ou partenaires permettant d’obtenir des informations qualitatives ou quantitatives : achat de bases de données, brief pour un institut d’études et les enquêteurs pour une étude terrain…
  • Mener des entretiens de groupe ou en face à face dans le cadre d’études qualitatives.
  • Organiser des tests de campagnes marketing : test de concept puis test grandeur nature sur une population représentative.
  • Manipuler les données chiffrées disponibles, pour produire une présentation claire qui permet d’identifier les point saillants
  • Assurer une veille sur l’ensemble des informations liées au marché et aux produits de Wedigitalpro.

Produire la synthèse et faire des recommandations

  • Analyser et synthétiser l’ensemble des informations recueillies.
  • Émettre des recommandations permettant d’orienter les décisions stratégiques de Wedigitalpro.
  • Rédiger un rapport présentant les moyens mis en place et les résultats obtenus.
  • Présenter les résultats des études aux directions et opérationnels de Wedigitalpro.

Compétences requises

A l’aise avec les chiffres

Il doit, bien évidemment, être bon communicant. Il doit être surtout expert en outils marketing, être à l’aise avec les techniques de collecte et de traitement des informations, comme les outils informatiques, les statistiques et les bases de données. Il doit avoir un grand sens de l’organisation, de la méthode et beaucoup de rigueur.

Observateur et convaincant

Observateur, et disposant d’une capacité d’analyse et de synthèse, il doit aussi être capable de persuader , argumenter pour convaincre de la pertinences de ses études. Il communique et échange continuellement, il doit être fin négociateur auprès des divers interlocuteurs pour défendre son travail. En conclusion l’une des qualité requise pour ce poste est l’aisance relationnelle et le goût du travail en équipe. La fibre commerciale est un atout supplémentaire pour vendre ses études et ses conclusions aux décideurs.

N’hésitez pas à nous rejoindre si vous êtes ou vous voulez être un chargé d’étude Marketing  

Posté par Thami EL MESLOUHI

Comment se vendre quand on est jeune diplômé ?

digital, entreprise, Maroc, ressources humaines 0
Au Maroc, les jeunes diplômés se plaignent de ne pas trouver d’emploi, les entreprises se plaignent de ne pas trouver les bonnes compétences, et des fois, elles vont les chercher à l’étranger.
C’est une question de rencontre. Si vous n’exposez pas assez vos compétences, vous ne risquez pas d’être repéré par les entreprises qui sont à la recherche de ces mêmes compétences.
Ci-dessous quelques conseils :
Il faut valoriser sa formation, son contenu et même les notes obtenues dans des matières en rapport avec le poste visé.
Montrez que ce que vous avez appris peut être utile à l’entreprise. Savoir bien rédiger, analyser, synthétiser, communiquer par l’écrit, utiliser internet … sont des compétences très recherchées. Les jeunes diplômes les possèdent , sans en être conscients.
Comme jeune diplômé, vous avez des compétences dans certains domaines plus récentes que des salariés en place : les nouvelles méthodes de statistiques, les nouveaux canaux de communication , les outils informatiques et Marketing … montrez-le.
Valorisez les établissements où vous avez obtenu vos diplômes. Trouvez toutes les informations qui les valorisent auprès du recruteur : Classement, parcours brillants de certains anciens lauréats, publications scientifiques, participation à des concours …
Valorisez les expériences personnelles : participation à des associations, stages, job d’été … si vous n’en avez pas, dès l’obtention de votre diplôme, multipliez les activités de ce type.
Soyez actif sur les réseaux sociaux :
  1. Rédigez des commentaires pertinents sur les articles en lignes ( de votre domaine) qui le permettent
  2. Participer par des articles dans les blogs en lien avec votre formation
  3. Participer à des forums sur le net, en aidant à répondre à certaines questions
Visitez les salons autres que les salons d’emploi, et intéressez-vous aux exposants.  C’est l’occasion de les questionner subtilement sur les compétences dont ils ont besoin.
Tous les domaines d’activités disposent de certifications reconnues par les professionnels . Certaines sont obtenues dans le cadre de votre formation. N’oubliez pas de les lister et d’en parler.
Évitez l’expression «  je cherche n’importe quel poste », vous avez de la valeur mettez là en avant.  Renseignez-vous sur les postes occupés par les anciens lauréats de vos diplômes, cela vous donnera des idées sur les postes aux quels vous pouvez prétendre.
Comportez-vous comme un commercial. mettez l’accent sur les avantages du produit (vous) et leurs bénéfices pour le client (l’entreprise).
Les entreprises ont du mal à trouver des collaborateurs impliqués et compétents. Soyez certains qu’avec votre diplôme vous avez de la valeur aux yeux des entreprises, continuez à l’exposer, elle trouvera un acheteur.

N’hésitez pas à vous vendre auprès de Wedigitalpro.   

Posté par Thami EL MESLOUHI

Qu’est-ce qu’un Web designer chez WedigitalPro?

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Synthèse du métier du web designer

Le web designer conçoit et crée les pages web, en utilisant des compétences à la fois techniques et fonctionnelles pour produire des sites web qui répondent aux besoins des clients.
Le web designer est impliqué dans les aspects techniques et graphiques des pages. Au-delà de l’aspect visuel, il détermine aussi comment le web site doit fonctionner. Il est aussi responsable de la maintenance des sites existants.
Par abus de langage la nomination web développer est utilisée pour web designer, cela introduit de la confusion. Le web développer a un rôle plus spécialisé, il est en charge du développement des traitements derrière les pages ( Back-end).
L’augmentation de l’utilisation des écrans tactiles des smartphone et des tablettes, a imposé une nouvelle façon de concevoir les sites web, le web designer doit s’assurer que les pages web sont responsives quel que soit l’écran vu et utilisé. Ainsi le test des sites web aux différentes étapes de la conception , sur différents types d’écrans , est devenu une part importante du métier.
Le web designer a besoin simplement d’un ordinateur, d’un logiciel et d’un accès internet haut débit, le travail peut être fait de presque partout.

Ses Responsabilités

Les activités du Web designer peuvent varier en fonction du type du client pour laquelle il travaille et le niveau de complexité du site:
  • Rencontre les clients pour identifier leurs besoins et rester en contact régulier avec eux tout le long du projet.
  • Rédige des spécifications détaillées.
  • Conçoit des exemples de mise en page incluant la police des caractères et les couleurs
  • Conçoit les graphiques, les animations et retouche les images
  • Enregistre le nom du domaine et gère l’hébergement du site web
  • Présente l’idée de conception initiale au client
  • Code en utilisant les différents langage de programmation
  • Travaille avec les différents outils de management de contenu
  • Optimise la recherche sur les moteurs de recherche
  • Se concerte avec les juriste pour inclure les contraintes juridiques tel que l’accessibilité, les limites de la liberté d’expression et la protection de la vie privée.
  • Conçoit l’identité visuelle du site, et construit une bibliothèque graphique en ligne avec la charte graphique de la marque et le besoin client
  • Relit et vérifie le contenu et le met à jour.
  • Travaille avec les autres intervenants sur le site, les web développer et les infographistes
  • Teste le site web pour s’assurer du son bon fonctionnement
  • Livre la version finale du site au client
  • Assure le support et l’après-vente du site web
  • Forme l’équipe du client à utiliser et administrer le site web.
  • Se met toujours au courant des dernières tendances en matière de conception web
  • Se forme de manière continue sur les logiciels et les technologies les plus récentes

 N’hésitez à nous rejoindre si vous êtes ou voulez être un Web Designer.  

avez vous l esprit Startup
Posté par Thami EL MESLOUHI

Êtes-vous fait pour travailler dans une startup ?

digital, entreprise, Maroc, PME, ressources humaines, startup, Technologie de l'information 0
Une startup est une entreprise pas comme les autres, l’ organisation et le fonctionnement y sont particuliers. Pour y travailler et s’y épanouir il faut avoir un profil spécifique et des qualités.
Êtes-vous fait pour travailler dans une startup ? la question est oui si vous avez les qualités ci-dessous :
Intelligence Sociale : être capable de bien naviguer dans des situations sociales et de travail avec les autres.
Flexibilité : On peut l’appeler flexibilité ou adaptabilité … en tout cas c’est la capacité de faire face au changement perpétuel. Si vous êtes déçu et découragé dans le cas de l’annulation ou de changement du projet sur lequel vous travaillez , la startup n’est pas faite pour vous.
Responsabilité : Vous devez montrer votre capacité, pas seulement de proposer des idées, mais de les défendre et de les réaliser. Si vous abandonnez dès le premier non de vos managers , ne vous aventurez pas à rejoindre une startup.
Esprit d’entreprise : Vous êtes passionné par ce que vous faites, capable de construire des grandes choses en partant de rien , prêt à vous dépasser pour atteindre des grands objectifs , vous vous poser toujours la question comment vous améliorer, vous êtes optimiste, vous évaluez les risques , et vous menez les projets jusqu’au bout, alors vous avez l’esprit d’entreprendre et vous êtes fait pour travailler dans une startup.
Vision innovatrice : Dépasser l’ambiguïté et la complexité par la créativité et l’innovation, est essentiel pour s’épanouir dans une startup.
Originalité efficace: faire les choses différemment des autres, pas uniquement pour être original, mais avec le souci de la performance.
Intégrité : Faire partie d’une startup nécessite de l’abnégation au travail, mais aussi de conserver les données sensibles et de l’intelligence de l’entreprise.
Posté par Thami EL MESLOUHI

Le responsable du partenariat un acteur essentiel pour développer le business

digital, entreprise, partenariat, PME, ressources humaines 0

 Description

Le responsable partenariats analyse le marché, recherche et identifie les partenariats potentiels. Il crée, développe et gère des programmes de partenariats, d’affiliation. Il développe des plans d’action afin de gérer et accroître les partenariats existants. Il est garant du chiffre d’affaires et de la marge commerciale développés par son réseau de partenaires.
En général un partenaire adresse les mêmes clients, avec un service ou un produit complémentaire à votre entreprise.
Les partenaires stratégiques sont essentiels pour atteindre les principaux objectifs ci dessous :
  1. Accéder à de nouveaux marchés
  2. Augmentez les ventes sur les marchés existants
  3. Améliorez les accès aux technologies
  4. Enrichir son capital humain et financier

 Activités principales

  •  Assurer une veille afin d’identifier tous les partenaires potentiels
  • Cibler et prospecter les partenaires potentiels
  • Animer un réseau de partenaires
  • Négocier avec le support du juriste ( entre autres) et signer des accords de partenariats
  • Définir la stratégie, le contenu et les axes des programmes de partenariats
  • Assurer la mise en place des accords et suivre leur évolution dans un Business Plan Partenaires
  • Analyser les résultats pour évaluer les performances et la rentabilité de chaque accord
  • Recruter et animer un réseau de revendeurs
  • Mettre en place des programmes partenaires afin de les convaincre et les engager
  • Participer au développement des outils pour assurer une interface commerciale avec les sites partenaires

Savoir faire

  • Stratégique et opérationnel
  • Négociation d’accords complexes
  • Animation et Pilotage transverse
  • Prospection et fidélisation

Connaissance

  • Culture marketing
  • Culture commerciale et de négociation
  • Connaissances des produits et/ou services de l’entreprise

Qualités requises

  • Leadership
  • Communication
  • Esprit d’initiative

Formation

Écoles supérieures de commerce ou formations universitaires Bac+5.
Commercial solutions digitales
Posté par Thami EL MESLOUHI

Le monde est digital : Pourquoi pas un stage virtuel ?

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Le monde est digital : Pourquoi pas un stage virtuel ?

Les stages virtuels appelés aussi stages à distance ou  «  les télé-stages », permettent aux étudiants et aux jeunes diplômés de réaliser leurs missions sans être sur le site de l’entreprise. Cela peut être de chez eux, ou dans les locaux de leur école ou université. L’entreprise peut être dans la même ville ou ailleurs dans le monde. Tout ce que l’étudiant doit avoir c’est un ordinateur et une connexion internet (haut débit) .

D’après le New York Times dans un article consacré au stage virtuel , les avantages sont nombreux.
L’auteur de l’article Jenna Wortham indique par exemple
Les étudiant ont plus d’opportunités , spécialement durant l’année scolaire, sans frais de déplacement ou de logement ,
et écrit aussi 
les stagiaires virtuels profitent d’horaire très flexible, qui leur permet de concilier entre les cours et peut être un petit job à temps partiel .
C’est une pratique de plus en plus répondue dans les pays développés. Le Maroc, va certainement leur emboiter le pas.
Dans un Monde de plus en plus digital et, de fait,  virtuel, les étudiants Marocains sauront bien profiter des avantages des stages virtuels. Je vais lister les principaux ci-dessous :
 
Éviter de déménager ou se déplacer : Les candidats qui ne peuvent pas déménager peuvent opter pour un stage virtuel. Cela leur permet de rester chez eux tout en gagnant de l’expérience dans une activité qui ne se trouve pas à proximité. Les étudiants, qui ont des contraintes personnelles qui les empêchent de se déplacer ou même ceux qui ont un handicap moteur, peuvent exécuter le stage bien confortablement chez eux.
Choisir de le faire dans un pays étrangers : Les étudiants Marocains se plaignent de ne pas avoir assez d’opportunités au Maroc. Ils ont le sentiment que les entreprises marocaines ne leurs offrent pas des projets aussi formateurs que les entreprises dans les pays développés. Ils ont ainsi un large choix, qui ne se limite pas aux entreprises à proximité.
Gérer le temps de manière flexible : En général les horaires du stage virtuel sont flexibles. Le stagiaire peut ainsi organiser son temps pour continuer à prendre des cours ou avoir un travail à temps partiel. Cette flexibilité permet aux stagiaires d’être plus productifs, certains produisent mieux à certains horaires.
Consacrer plus de temps pour apprendre le métier : le temps du trajet économisé, le stagiaire peut ainsi l’utiliser pour apprendre mieux son métier et effectuer des recherches pour perfectionner ses compétences
 
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